10月20日，bob全站手机客户端召开了2022年决算与2023年财务预算工作布置会。中国建材总院总会计师冯俊一行出席会议。会议由bob全站手机客户端副总会计师崔英丽主持。
中国建材总院副总经理、bob全站手机客户端党委书记、董事长张伟儒肯定了公司近几年财务体系和财务团队的建设工作。对公司的财务工作，他强调一是要推进全面预算管理，做好预算归口工作，以预算管理作为考核导向，形成刚性约束，坚决杜绝预算与经营相分离的现象。二是要坚决贯彻公司“十四五”战略计划，全力落实“内生+外延”战略举措，“内生”要狠抓“三精”管理，保持稳增长的态势；“外延”要积极推进引入社会资金，做好资金储备。三是要善作善成，财务工作时间紧、任务重、覆盖范围广，尤其是预算和决算工作。要坚持规范管理，加强审核，为公司高质量发展再做贡献。
冯俊代表总院肯定了公司财务工作及取得的成绩，对下一步工作提出了要求。一是要严守财务底线，提供真实可靠的财务信息和财务报告。二是坚守企业会计准则，持续提高财务信息质量。三是要改善流程，提升管理，高质高效。四是要进一步发挥财务价值创造、决策支持的作用。五是要及时提炼总结经验，形成解决问题成果。六是要做好全年财务档案整理、归档等工作，形成档案清单。他强调，对于预算工作既要全面归口预算，也要注重过程和结果管理。
公司财务总监邵华作了题为《科学严谨、诚实守信——全面推行预算管理，全力做好年度决算工作》的工作报告。他在报告中全面回顾了公司2022年前三季度财务工作，并对公司第四季度财务工作做了详细部署和要求。2022年决算要加强资金管理，确保资金安全高效运行；加大往来款的清收力度，完成两金压降目标；全力配合预审工作；做好沟通和交流，提高审计和决算报告编制效率。2023年预算工作要做到战略引导，业务先行；做实融资预算；加强税务预算；落实预算监督工作，切实做好经营与投融资工作。
公司领导班子成员，财务部、组织人事部、战略投资部、企业管理部、资本运营部及其他相关工作人员列席参加。
